企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
資本運(yùn)作
內(nèi)訓(xùn)大綱
公司治理與資本運(yùn)作總裁研修班
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家一定是一個(gè)優(yōu)秀的公司治理專(zhuān)家!
一個(gè)成功的企業(yè)家一定是一個(gè)善于利用資本市場(chǎng)創(chuàng)造財(cái)富的專(zhuān)家!
課程背景
全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求,一個(gè)企業(yè)的公司治理機(jī)制是否健全、資本運(yùn)作手段是否科學(xué)有效,已經(jīng)成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題。完善的公司治理結(jié)構(gòu)、有效的資本運(yùn)作手段不僅能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。本課程致力于幫助企業(yè)管理人士掌握現(xiàn)代企業(yè)治理與資本運(yùn)作理念,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓展思維深度與維度,并通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享,提高學(xué)員的綜合管理能力。
課程特色
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用 案例教學(xué)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)案診斷與企業(yè)發(fā)展相契合,學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)技巧,提高管理能力;
前沿、核心 最前沿的管理理論,最典型的案例分析,緊緊把握時(shí)代的脈搏,尋求發(fā)展新機(jī)遇;
突破、發(fā)展 匯聚優(yōu)秀管理人才,一起破解企業(yè)發(fā)展難題,突破瓶頸,激發(fā)更多創(chuàng)造力。
精典、品味 國(guó)學(xué)文化,精典講座,借鑒古人智慧,學(xué)以致用,提升文化底蘊(yùn)。
招生對(duì)象
各企業(yè)的總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和企業(yè)核心骨干人員,及政府部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程體系
課程模塊一 課程設(shè)置
公司治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略決策 宏觀經(jīng)濟(jì)與國(guó)家政策
公司戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
法人治理與組織變革
課程模塊二 課程設(shè)置
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象管理
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)管理/前沿營(yíng)銷(xiāo)
人力資源管理與股權(quán)激勵(lì)
課程模塊三 課程設(shè)置
資本擴(kuò)張戰(zhàn)略 兼并收購(gòu)決策與操作
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與國(guó)際商務(wù)
企業(yè)投融資與上市
課程模塊四 課程設(shè)置
控制力與領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管
公司風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)公關(guān)
稅務(wù)籌劃
高效執(zhí)行力打造
活動(dòng)課程 活動(dòng)地點(diǎn)
標(biāo)桿企業(yè)案例分享 邀請(qǐng)著名企業(yè)負(fù)責(zé)人分享成功管理經(jīng)驗(yàn), 每年3—5次
國(guó)學(xué)系列講座 上海教育電視臺(tái)演播廳, 每年8—10次
孫子兵法實(shí)戰(zhàn)分析 山東馬陵戰(zhàn)役、孟良崮戰(zhàn)役遺址
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