企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
電話技巧
【課程對(duì)象】:
銀行呼叫中心部門經(jīng)理、座席代表、客服專員等。
【課程大綱】:
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、顧客抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題 上海拓展訓(xùn)練項(xiàng)目, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
引言
1、 案例:99元分期次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)
2、 案例:她為何為難銀行呼叫中心座席代表?
前言、 營(yíng)銷服務(wù)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、 為什么要讓顧客滿意
1、 我們的工資由誰(shuí)付?
2、 什么是企業(yè)生存的根本?
3、 本行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;
4、 在銀行產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
5、 顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析;
二、 影響呼叫中心服務(wù)效果的三大因素
三、 影響呼叫中心服務(wù)效果的四大層面
第一章、優(yōu)秀的呼叫中心服務(wù)座席代表素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、贏者心態(tài)訓(xùn)練
凡事正面積極、
凡事顛峰狀態(tài)、
凡事主動(dòng)出擊、
凡事全力以赴、
錄像觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練
二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
?。ㄒ唬?、自我激勵(lì)八大技巧;
(二)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧;
錄像觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
第二章、電話溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、影響溝通效果的因素分析
二、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
三、高效說(shuō)服話術(shù)
四、高效溝通的四要訣
五、深入對(duì)方情境
六、高效溝通六步曲
1、 營(yíng)造氛圍
2、 理解共贏
3、 分析策劃
4、 提出方案
5、 認(rèn)同執(zhí)行
6、 實(shí)施檢查
七、 銀行呼叫中心座席實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧
?。ㄒ唬?、顧客咨詢溝通禮儀與技巧
(二)、上下級(jí)間的溝通禮儀與技巧
(三)、平級(jí)間的溝通禮儀與技巧
八、委婉解釋和說(shuō)明銀行規(guī)定的技巧
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
銀行:呼叫中心服務(wù)溝通正反兩案例
銀行: 顧客咨詢溝通正反兩案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第三章、電話受理溝通禮儀與技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、接聽(tīng)電話的時(shí)間分析;
二、分析呼入電話對(duì)方心理及采取的對(duì)策
三、聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn);
四、呼入電話溝通的8個(gè)要求;
五、電話受理溝通記錄訓(xùn)練;
錄像觀看及案例分析:呼叫中心:顧客為何不高興?
呼叫中心:電話咨詢緣何升級(jí)為電話投訴?
呼入電話的溝通禮儀與溝通技巧示范指導(dǎo)及模擬演練
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
第四章、 客戶抱怨投訴處理技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)(重點(diǎn))
一、顧客抱怨投訴心理分析
?。ㄒ唬?、產(chǎn)生咨詢?nèi)笤?/span>
?。ǘ?、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
?。ㄈ?、顧客抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
?。ㄋ模㈩櫩捅г雇对V類型分析
?。ㄎ澹╊櫩捅г雇对V的心理分析
(六)、顧客抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
*頭腦風(fēng)暴:銀行20種常見(jiàn)顧客抱怨投訴心理分析
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
二、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
三、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
四、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
五、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽(tīng)
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
六、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+說(shuō)服技巧
七、顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié):
?。ㄒ唬?、五個(gè)一點(diǎn)
(二)、三換原則
?。ㄈ?、八個(gè)一工程
八、快速處理顧客抱怨投訴策略
?。ㄒ唬?、快速掌握對(duì)方核心需求技巧
(二)、快速解決問(wèn)題技巧
九、顧客抱怨及投訴處理的八對(duì)策
?。ㄒ唬⑾⑹聦幦瞬呗?/span>
?。ǘ?、ABC法則配合策略
?。ㄈ⒑诎啄樑浜喜呗?/span>
?。ㄋ模?、上級(jí)權(quán)利策略
(五)、丟車保帥策略
?。?、威逼利誘策略
?。ㄆ撸?、快刀斬亂麻策略
?。ò耍?、攻心為上策略
十、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)
(一) 替代方案
(二) 巧妙示弱
(三) 巧妙轉(zhuǎn)移
短片觀看及案例分析
關(guān)于銀行排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng)的投訴處理案例
關(guān)于銀行服務(wù)流程繁瑣的投訴處理案例
關(guān)于銀行服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例
關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品盈利問(wèn)題的投訴處理案例
就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
問(wèn)與答
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
頒獎(jiǎng)